STRATEGY CONSULTING
未来はつくりこめる
何かを変えたい。でも、何をどう変えればいいのか分からない。
その“もどかしさ”の正体を一緒に探ることから、FAUNJIの戦略は始まります。
未来は、いまの選択の積み重ね。
だからこそ、どんな問いから始めるかが、とても大事なんです。
What's Strategy Consulting
戦略コンサルティングとは
戦略コンサルティングは、企業が「どこへ向かうか」「どう勝ち抜くか」を明確にし、その道筋を行動計画へ落とし込む専門支援です。まず市場環境や自社の強み・弱みを整理し、長期ビジョンと数値目標を設定。次に、限られた資源を最大限に活かす優先順位と手順（ロードマップ）を描きます。最後に施策を実行しやすい形に分解し、進捗を測るKPIを設けて改善サイクルを回します。これにより、迷いのない経営判断と持続的な成長が可能になります。
Our Policy
FAUNJIの特徴
描くだけでは終わらせない。
FAUNJIは、「描いて終わり」ではなく「実行し、成果を出す」ことを最も大切にしています。
現場の声に耳を傾け、そこにあるリアルな課題を明確にするところから私たちの支援は始まります。そして、その課題をデータや分析を通じて具体的な戦略へと落とし込みます。
本当の挑戦はここから。
私たちは立案した戦略が確実に実行され、目に見える成果を生むまで徹底的に寄り添います。常に現場目線を忘れず、実行プロセスを共に進め、成果が定着するまでサポートを続けます。
FAUNJIの使命は、理想論を語るのではなく、クライアントと共に理想を現実のものにすることです。
What's Strategy Consulting
戦略コンサルティングとは
戦略コンサルティングは、企業が「どこへ向かうか」「どう勝ち抜くか」を明確にし、その道筋を行動計画へ落とし込む専門支援です。まず市場環境や自社の強み・弱みを整理し、長期ビジョンと数値目標を設定。次に、限られた資源を最大限に活かす優先順位と手順（ロードマップ）を描きます。最後に施策を実行しやすい形に分解し、進捗を測るKPIを設けて改善サイクルを回します。これにより、迷いのない経営判断と持続的な成長が可能になります。
Our Policy
FAUNJIの特徴
描くだけでは終わらせない。
FAUNJIは、「描いて終わり」ではなく「実行し、成果を出す」ことを最も大切にしています。
現場の声に耳を傾け、そこにあるリアルな課題を明確にするところから私たちの支援は始まります。そして、その課題をデータや分析を通じて具体的な戦略へと落とし込みます。
本当の挑戦はここから。
私たちは立案した戦略が確実に実行され、目に見える成果を生むまで徹底的に寄り添います。常に現場目線を忘れず、実行プロセスを共に進め、成果が定着するまでサポートを続けます。
FAUNJIの使命は、理想論を語るのではなく、クライアントと共に理想を現実のものにすることです。
What's Strategy Consulting
戦略コンサルティングとは
戦略コンサルティングは、企業が「どこへ向かうか」「どう勝ち抜くか」を明確にし、その道筋を行動計画へ落とし込む専門支援です。まず市場環境や自社の強み・弱みを整理し、長期ビジョンと数値目標を設定。次に、限られた資源を最大限に活かす優先順位と手順（ロードマップ）を描きます。最後に施策を実行しやすい形に分解し、進捗を測るKPIを設けて改善サイクルを回します。これにより、迷いのない経営判断と持続的な成長が可能になります。
Our Policy
FAUNJIの特徴
描くだけでは終わらせない。
FAUNJIは、「描いて終わり」ではなく「実行し、成果を出す」ことを最も大切にしています。
現場の声に耳を傾け、そこにあるリアルな課題を明確にするところから私たちの支援は始まります。そして、その課題をデータや分析を通じて具体的な戦略へと落とし込みます。
本当の挑戦はここから。
私たちは立案した戦略が確実に実行され、目に見える成果を生むまで徹底的に寄り添います。常に現場目線を忘れず、実行プロセスを共に進め、成果が定着するまでサポートを続けます。
FAUNJIの使命は、理想論を語るのではなく、クライアントと共に理想を現実のものにすることです。
Feature of FAUNJI's Strategy Consulting
FAUNJIの戦略コンサルティングが「得意なこと」
経営戦略立案
企業の目指す将来像を描き、その実現に必要な行動計画を作成します。
新規事業開拓支援
市場調査からアイデア創出、具体的なビジネスモデル設計まで、新たな収益の柱となる事業を共に創り出します。
業務効率化・課題可視化
現場で起きているリアルな問題を分析・整理し、改善点を明確に示します。
ブランド戦略構築
企業や商品の魅力を整理し、市場での存在感を高めるブランド設計を行います。
01. 経営戦略立案
企業が目指すべき将来像を明確にし、それを実現するための現実的で具体的な経営戦略を設計します。市場動向、自社の強みや弱み、競合環境を徹底分析し、意思決定が容易になる実行可能なロードマップを提示します。
主な成果物
- 中長期経営計画書
- 戦略ロードマップ
- KPI設定表
- 具体例
企業が目指すべき将来像を明確にし、それを実現するための現実的で具体的な経営戦略を設計します。市場動向、自社の強みや弱み、競合環境を徹底分析し、意思決定が容易になる実行可能なロードマップを提示します。
02. 新規事業開拓支援
主な成果物
- 新規事業コンセプトシート
- ビジネスモデルキャンバス
- PoC（概念実証）計画書
- 具体例
主力商品の売上が落ち込み、新たな収益源が必要な食品メーカーに対し、市場調査を通じて消費者のニーズを把握。その後、新しい健康食品のアイデアを創出し、その実現性を具体的に検証。最終的には、商品化の具体的な計画まで提案し、企業の将来を支える新たな収益基盤づくりを支援・実現します。
03. 業務効率化・課題可視化
主な成果物
業務フロー図
課題整理マップ
改善アクションリスト
- 具体例
04. ブランド戦略構築
企業や商品の本質的な価値や魅力を引き出し、ターゲット市場での競争力を高めるブランドを構築します。現状ブランド評価と市場ポジショニング分析・ブランドの再定義・コンセプト策定・具体的な表現方法やコミュニケーション戦略の立案など価値を一貫して伝えるための戦略を設計いたします。
主な成果物
- ブランドコンセプトドキュメント
- ブランドガイドライン
- Webサイトやマーケティング資料のプロトタイプ
- 具体例
自社の強みや製品の特徴が市場に伝わらず認知度が低迷している企業に対し、顧客視点の市場調査を行い、ブランド価値を再定義。新たなブランドコンセプトを設計し、デザイン刷新の提案や、効果的なマーケティングツールを制作・提案することで、市場での認知度と競争力を向上させる道筋を示します。
FAQ
もちろんです。その未解に合わせた諦めない問いをご一緒に込めていくことがコンサルティングの本質です。
一般的な相場として、1ステップの戦略解読（ひな型の提示）では約20万円〜。計画の精緻化や実行支援まで含める場合は、約1ヶ月〜6ヶ月程度の支援となり、費用は情報量や支援範囲によって変動します。
相談は無料ですので、お気軽にご一報ください。
実行を支援するオプションもご用意しています。日常的なレビュー・KPI設計・社内へのフィードバックを含めながら、「一緒に進む」伴走型支援を重視しております。
特定の業種に限定せず、建設・製造・サービス業・スタートアップ・地域密着型の中小企業まで幅広く対応しています。
FAUNJIは、業種に固有の課題と構造を理解するために、丁寧なヒアリングと現場理解を重視しています。
もちろんです。むしろ、変化の意思決定が速い小規模企業こそ、戦略的な支援で大きく飛躍できる可能性があります。
お気軽にご相談ください。
問題が明確でない段階から関わることもFAUNJIの強みです。
「なんとなく現状に課題を感じている」など、漠然とした段階でも大歓迎です。
戦略コンサルティングは、経営の意思決定自体を支援することが主な目的です。実行支援や範囲専門とは異なり、「何を目指すのか」「そのために何を切り捨てるのか」を考えます。
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